美的家用研发 | 研发领导力提升训练营第二期结课！

10月13日，美的家用研发《研发领导力提升训练营》第二期在美的全球创新中心开展，本期课程《员工辅导与有效激励》，由优蓝咨询领导力专家-许延颖老师为学员带来一次干货满满的分享。

课程借助PDP性格测评手段，围绕“员工辅导基础、辅导流程、激励方式与方法”等内容，通过现场教学、测试及工具的使用，实现管理者对员工辅导能力的提升。

企业从不缺少有能力的人，但缺少有积极意愿的人，管理过程中常遇到的问题是，明明才给员工升职、加薪没多久，员工的热情又进入低估，原因在于管理者对于员工辅导和激励没有深入了解。

开场，许老师以员工辅导基础作为切入点，帮助学员们理清员工辅导的必要性以及辅导的基础流程，引入OJT为中心的辅导方法，引导学员快速进入学习状态。如何才能做好员工辅导？作为管理者应当先明确一个观点：管人就是管思想、管行为，而思想就是人们脑子里的观念，行为就是人们平常做事的方法。

课程引入心理学相关知识理论，为学员讲授心态管理的四大工具，通过改变员工的心态，从而带来行为的变化，最终达成辅导的目的。对于员工激励方法，关键要做到因人而异，根据马斯洛需求理论以及赫茨伯格的双因素理论，不同的人（性格、学历、岗位等）所需要的激励不尽相同。

许老师为学员深度解析PDP性格测试方法，讲授如何通过性格测试洞悉员工性格特征，制定不同的沟通、激励及授权手段，从而激发员工自身最大的潜力。“辅导是关键，激励是手段”。如何辅导人才、激励人才、管理好团队，让企业和员工之间互相成就、相互发展是每个管理者的责任。

通过此次培训，希望能帮助管理者们更好的进行员工辅导和激励，从而增强团队的凝聚力与战斗力！