拥有16年的市场销售和业务管理的实战经历。周老师对于所就职的三家优秀消费品企业(太古可乐、伊利、达能)，在业务操作和运作管理有全面的解读和丰富的经验。

n 周老师富有亲和力，课前对客户公司及学员进行多方位的调查了解，掌握学员的工作情况，设计结合学员工作实践的案例，并在课堂上深入分析解剖案例，给予学员实操性很强的技巧和方法

n 在课堂上，周建老师注重与学员们的互动，引导学员进行深入的分析思考，并通过练习，活动等环节加深学员的理解，使学员获得更深刻的感悟，并推动学员在实际工作中学以致

周建老师擅长讲授市场营销、销售管理及团队管理方面的专业实战课程，主要有：

n 孕婴童门店管理和终端管理：《婴童店生意提升策略和战术》《孕婴童行业会员推广精准营销实战》《精准会员营销的思路与方法》《孕婴童门店高效动销方法与战术》

n KA管理：《KA双赢谈判》《零售商管理基本功》《KA日常运营管理和沟通谈判技巧》

n 团队管理：《打造有专业战斗力导购团队》《打造有战斗力的营销团队》《8090后团队管理》

n 销售技巧：《高效商务沟通与谈判技巧》《大客户销售攻略》《顾问式销售》

n 通用业务技能：《高效的计划与时间掌控能力》《分析与解决问题的方法及运用》

n 2014.10~2015.5，担任重庆某上市准备期的食品企业《KA管理能力提升》咨询项目的项目总监，带领优蓝顾问团队通过区域市场调研、定期月会辅导、关键人才1对1培养、KA卖入谈判辅导等方式，帮助该企业做到：1.梳理和优化KA管理流程，2.搭建KA绩效考核体系和人才岗位胜任力模型，3.训练出一支专业、实干的KA团队

n 2015.2~2015.5，担任长沙某上市乳品企业《跨品类经营战略决策》咨询项目的调研模块项目经理，带领市场调研团队，针对上海、南京、湖南、河南、广东等省市进行多渠道调研和分析，为该企业如何在特定区域开展跨品类经营提供专业、权威的调研分析报告