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n 策略规划类:《区域生意增长策略》《制定年度营销方案》《高效购物者促销》《推广策略与规划》 n 团队管理类:《打造有战斗力的营销团队》《销售团队管理》《导购员团队管理》 n 渠道管理类:《经销商管理》《渠道的开拓和发展》 n 零售管理类:《零售谈判》《零售商生意计划与回顾》《零售管理基础》《数据中发现生意机会》《KA联合生意计划(JBP)》等; n 销售技巧类:《说服性销售模式》《顾问式销售模式》《高效处理异议》《大客户销售攻略》等; n 具有多家500强外企工作经验;拥有近15年以上的销售、市场及团队管理实战经验 n 2012 - 2013年,加入雅芳,任全国销售总监,负责雅芳中国全国的业务管理和运营 n 2007 – 2012年,加入巴黎欧莱雅(中国)有限公司,担任华南大区总监一职,在此期间负责的区域生意的成长一直保持全国领先;在2009-2010年期间,担任欧莱雅卡尼尔商学院KAM领域主讲老师。 n 2004 - 2007年,加入NIVEA(上海)有限公司,担任区域经理一职。期间组建新的销售团队,并带领团队不断的开拓市场,与3年负责区域的生意同比成长4倍。 n 2001 - 2004年,加入徐福记食品有限公司 任职高级KA经理,负责沃尔玛客户的生意管理。 n 具有丰富的实战经验,授课幽默且有激情,能调动学员的兴趣和课堂气氛。 n 擅于通过案例通俗易懂地表达营销理论和思路,能与学员之间的互动,让学员从始至终深入参与到培训中,提升对培训内容的理解和掌握程度。 n 汪老师讲解时非常有条理性,语言通俗易懂,非常幽默和风趣,谈吐清晰。- 维达 培训经理 曾先生 n 汪老师讲课时非常有激情,能把现场气氛调动得很好,有很好的控场能力。- 美的 产品总监 任总 n 欧莱雅:零售管理基本功、KA谈判、销售团队管理、促销活动的沟通与执行、从数据中发现生意机会、制定年度营销方案、问题解决与应对、销售人员的财务管理、销售标准化操作管理流程等 n 徐福记:经销商管理基本功、区域生意增长策略、零售管理基本功、促销管理 n 百事可乐:高级销售卖入技巧、客户异议处理、KA谈判 n 维达:区域生意增长策略、制定年度营销方案、KA谈判 n 达能饮料:打造有战斗力的营销团队、营销数据分析与实战运用、推广策略与规划、KA零售谈判 n 妮维雅:打造有战斗力团队、制定年度营销方案、促销推广管理、经销商管理、KA管理 n 美的集团:团队管理、营销数据分析、问题解决与应对、区域生意增长策略 n 上海庄臣:经销商管理、区域生意增长策略、KA谈判、KA联合生意计划 n 派克:经销商管理、KA谈判、大客户销售、打造有战斗力的营销团队 n 雅芳:高级销售谈判技巧、打造有战斗力营销团队、说服性销售技巧 |