n 策略规划类：《区域生意增长策略》《制定年度营销方案》《高效购物者促销》《推广策略与规划》

n 团队管理类：《打造有战斗力的营销团队》《销售团队管理》《导购员团队管理》

n 渠道管理类：《经销商管理》《渠道的开拓和发展》

n 零售管理类：《零售谈判》《零售商生意计划与回顾》《零售管理基础》《数据中发现生意机会》《KA联合生意计划（JBP）》等；

n 销售技巧类：《说服性销售模式》《顾问式销售模式》《高效处理异议》《大客户销售攻略》等；

n 具有多家500强外企工作经验；拥有近15年以上的销售、市场及团队管理实战经验

n 2012 - 2013年，加入雅芳，任全国销售总监，负责雅芳中国全国的业务管理和运营

n 2007 – 2012年，加入巴黎欧莱雅（中国）有限公司，担任华南大区总监一职，在此期间负责的区域生意的成长一直保持全国领先；在2009-2010年期间，担任欧莱雅卡尼尔商学院KAM领域主讲老师。

n 2004 - 2007年，加入NIVEA(上海)有限公司，担任区域经理一职。期间组建新的销售团队，并带领团队不断的开拓市场，与3年负责区域的生意同比成长4倍。

n 2001 - 2004年，加入徐福记食品有限公司 任职高级KA经理，负责沃尔玛客户的生意管理。

n 具有丰富的实战经验，授课幽默且有激情，能调动学员的兴趣和课堂气氛。

n 擅于通过案例通俗易懂地表达营销理论和思路，能与学员之间的互动，让学员从始至终深入参与到培训中，提升对培训内容的理解和掌握程度。

n 汪老师讲解时非常有条理性，语言通俗易懂，非常幽默和风趣，谈吐清晰。- 维达 培训经理 曾先生

n 汪老师讲课时非常有激情，能把现场气氛调动得很好，有很好的控场能力。- 美的 产品总监 任总

n 欧莱雅：零售管理基本功、KA谈判、销售团队管理、促销活动的沟通与执行、从数据中发现生意机会、制定年度营销方案、问题解决与应对、销售人员的财务管理、销售标准化操作管理流程等

n 徐福记：经销商管理基本功、区域生意增长策略、零售管理基本功、促销管理

n 百事可乐：高级销售卖入技巧、客户异议处理、KA谈判

n 维达：区域生意增长策略、制定年度营销方案、KA谈判

n 达能饮料：打造有战斗力的营销团队、营销数据分析与实战运用、推广策略与规划、KA零售谈判

n 妮维雅：打造有战斗力团队、制定年度营销方案、促销推广管理、经销商管理、KA管理

n 美的集团：团队管理、营销数据分析、问题解决与应对、区域生意增长策略

n 上海庄臣：经销商管理、区域生意增长策略、KA谈判、KA联合生意计划

n 派克：经销商管理、KA谈判、大客户销售、打造有战斗力的营销团队

n 雅芳：高级销售谈判技巧、打造有战斗力营销团队、说服性销售技巧