n 致力于帮助快速成长型民企进行区域样板市场打造和成功经验复制

n 可乐、维达、美的、怡宝等消费品企业在新品上市推广和促销方面的特聘专家顾问

n 优蓝商学院多门原创性的营销版权课程主导研发专家，主导研发课程包括：《区域生意增长与一盘棋计划》《终端生意提升策略》《高效购物者促销》《高效的新品上市推广》

　　谭越老师拥有近20年的营销及管理实战经验，期间历任的3家世界500强企业和1家港资企业，对于不同性质、行业、规模的企业都有深刻的解读和操作经验，尤其在区域问题市场突破上业绩斐然。

n 富有亲和力，课前对客户公司及学员进行多方位的调查了解，掌握学员的工作情况，设计结合学员工作实践的案例，并在课堂上深入分析解剖案例，给予学员实操性很强的技巧和方法。

n 注重与学员们的互动，引导学员进行深入的分析思考，并通过练习，活动等环节加深学员的理解，使学员获得更深刻的感悟，并推动学员在实际工作中学以致用。

n 2015年11-2016年1月，

担任某食品企业《KA管理能力辅导项目》营销专家，通过诊断、市场走访、团队共创研讨、定期培训和辅导等全方位的服务，帮助企业找到关键KA系统生意突破的路径和机会点，并指导执行出落地执行的方案

n 2015年7~9月，

担任某上市家电企业区域生意提升1+2+1（1天实地调研+2天培训+1天课后辅导）咨询项目，通过全面系统市场深度调研、学员访谈、企业高层研讨，确定项目的实施方案，在以下7大维度分析区域生意增长突破点和机会点：行政经济人文、行业/品类、消费者/购物者、地域、渠道、客户、竞争对手、企业区域自身。

n 2015年2~5月，

担任长沙某上市乳品企业《跨品类经营战略决策》咨询项目的项目总监，带领项目组团队通过全面、系统市场调研、经销商老板走访、资深销售行家的深度访谈，在以下8大方面为企业提供营销策略建议和战略决策支持：产品进口和物流、消费者与购物者需求分析、自身SWOT分析研讨、产品定位策略、产品设计包装价格定位策略、营销地域/渠道/促销策略、团队管理策略、招商模式。项目得到客户的高度好评。

n 2013年5-9月，

参与某上市纸品企业的《全国市场体系提升 2.0版》深度咨询项目，担任项目经理，为该企业未来引入跨品类经营、实现国际化多品类多渠道经营提供强有力的支撑。