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邝耀均

邝耀均


l 优蓝咨询 特聘讲师

l 国际行动学习协会(WIAL)高级认证教练

l 新加坡Dialogue大陆首席认证讲师

l 国家注册心理咨询师



近期部分内训经历
时间
名称
2014
广东省移动《提问的力量》(通用版)2期
广东省移动《行动中的问题解决》3期
广州省移动《团队问题,高效解决》3期
2014
中兴通讯《行动学习工作坊》2期
2014
新中源陶瓷《团队问题,高效解决》2期
2014
广州移动《提问的力量》(通用版)2期
广州移动《行动中的问题解决》2期
广州移动《团队问题,高效解决》3期
2014
云南电网《行动学习内部教练培养》

2014
新奥集团《催化师训练营》2期

2014
安信证券《“芯”计划行动学习工作坊》

2014
中国银行贵州分行《提问的力量》
2014
佛山移动客服服务中心《行动学习》

2013
工商银行营业部《基于行动学习执行力的提升》

2013
汕头客服《问题分析与落实》

2013
无限极中心《组织能力分解与落实》
2013
广东省移动公司《顾问式思维》

2013
箭牌《WIAL行动学习项目设计与应用》

2013
交通银行省培训中心《案例编写与应用》

2013
工商银行营业部《案例教学》

2013
富力地产《基于行动学习的问题解决》

2013
正泰集团《行动学习项目设计与应用》

2013
农行银行学校《提问的力量》

2013
广州兴业银行《提问的力量》

2013
中广核节能公司《行动学习法》

2013
农业银行《案例学习与主题研讨活动》
(2013)康佳集团《MDP行动学习工作坊》
(2013)中银保险《销售提升工作坊》
(2013)江门移动《提问的力量》
(2013)佛山客服中心《问题分析与决策》
(2013)重庆民生银行《基于行动学习法的问题解决》
(2013)成都马士基《提问的力量》
(2013)深圳中信信用卡中心《行动学习教练认证项目》
(2013)福建翔业集团《世界咖啡汇谈体验营》
(2013)清华大学继续教育学院《基于行动学习法的问题解决》
(2013)工商银行讲座:行动学习法基础

2013
康佳集团《MDP行动学习工作坊》

2013
中银保险《销售能力提升工作坊》

2013
江门移动《提问的力量》

2013
重庆民生银行《基于行动学习法的问题解决》
2013
成都马士基《提问的力量》

2013
福建翔业集团《世界咖啡汇谈体验营》

2013
清华大学继续教育学院《基于行动学习法的问题解决》

2013
工商银行讲座:行动学习法基础

2012
华安产险五星级后备人才《行动学习法》培训
2012
TCL销售精鹰7期《提问的力量》(销售版)
2012
深圳中航集团高层经理《提问的力量》(管理版)
2012
TCL系列《行动学习法-问题解决引导活动》:
总部直属班“飞鹰计划”第7期和“精鹰计划”第七期(研发);
华星光电“飞鹰计划”第7期;
TCL多媒体事业部“飞鹰计划”第7期
2012
江中制药集团初元事业部《行动学习法-问题解决引导活动》
2012
东莞移动《行动学习式的训后辅导》(针对多种不同课题,共4期)
2012
揭阳移动《基于行动学习法的项目管理培训》
2012
广发银行中山分行营业部主任《行动学习法培训》

专业背景

n 具有国际行动学习协会(WIAL)高级认证教练资格,是目前中国南区唯一一名具有认证教练培训资格的高级行动学习教练(WIAL SALC),在团队教练(行动学习教练)方面具有超过300小时的教练经验,成功为中国移动、招商银行、国海证券、立信集团、康佳集团、TCL集团、中银保险、江中制药集团训练出成绩出众的团队

n 具有国家心理咨询师专业资格,具备独立咨询资质,能从心里咨询的角度为学员提供指导和帮助,并能将心里咨询的经验和技术融入到课程的讲授和学员的辅导

n 有丰富在人员管理与发展方面具备专业素养;主要的咨询领域在于行动学习,领导力发展,高效团队建设,人才库建设与内训师队伍培养等人才培养领域

三大金牌课程

《WIAL行动学习教练认证系列课程(国际认证)》

6天密集训练,全程参与的学员可获得WIAL总部颁发的学习教练资质,在中国华南地区目前只有邝耀均老师是WIAL的授权导师,有资格培养并审核教练学员的学习论文。

《提问的力量》

美国提问领导力中心的独家版权课程,邝老师将美国与新加坡的课程体系与中国的企业实际做了结合,在原有的版权内容基础上,做了大量的内容和形式创新,将研讨演练式的课程做到了一种极致,让学员在体验中感受提问的威力,并学习如何通过提问进行团队领导

《团队问题,高效解决》

WIAL进行了大量研究,发现如果能让学员在真实的问题情境中学习,将能获取最佳的转化效果,因为在真实的情境中学习到的经验与技巧,能顺利的转化为日常的工作技能。本课程是利用行动学习的核心理念与教练技术,以采取行动的方式促进学员实现启发式学习,在解决问题的同时实现学习

授课特点

n 邝老师主讲课程都是基于实施过的项目以及WIAL的知识经验体系而研发的,课程内容都是项目实施经验的累积而成,具有独创性

n 授课的形式以互动性的提问、团队研讨、角色扮演为主,学员的参与感和体验感都很强

n 作为国内仅有的两名高级学习教练之一,邝老师对学员的状态、学习的风格都有敏锐的观察力,能适应不同群体的特点而调整授课的形式,使授课的质量得到最大限度的保证

n 在为广州移动讲授《提问的力量》以及《行动中的问题解决》课程,各期的学员(室经理)评分都在95分以上

近期部分公开课经历
时间
课程
2014年6月5-6日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC2)(第十三期2班)
2014年5月22-23日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC2)(第十三期1班)
2014年5月15-16日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC1)(第十三期2班)
2014年4月24-25日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC1)(第十三期1班)
2014年3月13-14日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第十三期)
2013年10月28-29日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC2)(第十二期)
2013年9月27-28日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC1)(第十二期)
2013年9月10-11日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC2)(第十一期)
2013年7月12-13日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC1)(第十一期)
2013年6月13-14日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第十二期)
2013年3月28-29日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第十一期)
2012年12月19-20日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第十期)
2012年11月2-3日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第九期)
2012年10月30-31日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC2)(第六期)
2012年9月27-28日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC1)(第六期)
2012年8月30-31日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第八期)
2012年6月5-6日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC2)(第五期)
2012年5月30-31日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第七期)
2012年5月8-9日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(CALC1)(第五期)
2012年4月25-26日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第六期)
2011年8月20-21日
《WIAL行动学习教练认证系列课程》(Foundation)(第四期)
近期部分项目经历
时间
项目名称
2014
南方航空《“380人才培养计划”行动学习》项目
2014
百度(中国)《“新腾飞”管理人员能力提升行动学习》项目
2014
裕同集团《“虎跃计划”中层管理干部行动学习》项目
2013
中信银行卡中心《国际行动学习教练认证》项目
2013
核服集团《战略转型与创新行动学习》项目
2013
森大贸易《优才计划》行动学习项目
2012
从兴电子基层干部领导力提升项目(行动学习、教练辅导)
2012
东莞移动店面经理人员管理能力提升项目(微型行动学习项目)
2012
广东省客服中心班组长行动学习教练培养项目(内部学习教练培养)
2011
国海证券精英\骨干人才发展项目(行动学习、教练辅导)
2011
民生银行地产金融事业部销售能力提升项目(行动学习、教练辅导)
2010
招商银行总行新晋经理领导力提升项目(行动学习、教练辅导)
学员评价
“邝老师是教练技术的专家,为个人和团队做反馈时入木三分,您的点滴指教,终生受用!”
王先生
“邝老师温和、睿智,观察力令我汗颜,你对团队的掌控和思维的敏捷令我佩服!”
罗先生