n 黄成明老师有着十多年的跨国公司销售及市场实战经验。曾担任城市经理、区域销售经理及销售总监的职务。在他的职业生涯中，一直是与经销商和零售客户打交道。家乐福、沃尔玛、屈臣氏、国美、苏宁等都曾经是他的客户。在他十几年的消费品的工作经验中，销售人员及客户的培训一直是他工作中的重要组成部分。

n 黄老师曾就职于美国强生、德国妮维雅、美国雅芳、诺基亚等公司。依靠深厚的业务背景及营运管理经验，总结建立了数十套零售业数据分析工具，为企业实现目标管理、销售预测、客流分析、促销评估、销售预警、会员管理、商品分析等方面提供全面数据分析支持。其中“黄氏曲线”是黄老师潜心研究多年而发明的零售业管理武器。

n《客户世界》《中国服饰》《超市周刊》《天下网商》等的专栏作家

黄老师丰富的职业生涯使得他成为一名培训方面的专家。根据黄老师的个人经历和爱好，他在数据化营销方面有自己独特的见解。大部分课程都是他专门研发的管理模版供客户使用。专长于：

n 提升团队的数据化管理意识

n 零售店铺的营运管理

n 消费者消费行为分析

n VIP顾客管理及分析

n 零售规律的挖掘及零售工具的落地

n 课堂讲解深入浅出，理论+案例+练习三结合，使学员全面的掌握所学知识点；

n 培训生动风趣，注重结合当下的社会热点数据，让数据不再枯燥；

n 所有知识点都服务于生意，学员可以直接用于销售的分析，追踪和预测等；

n 所有练习、互动都和数据相关，让数据融入培训的每一个环节，潜移默化的让学员养成数据思维的习惯；

n 欧时力服饰：长达五年提供咨询加培训服务，培训场次达30场，设计了从店铺到总部，从零售到商品的若干个数据分析模板；

n 柒牌男装：提供大店【标准化管理】中最重要的一环，数据化管理部分的咨询及培训业务，该咨询项目横跨5个大区，10个分公司；

n 欣贺服饰（LV旗下公司）：做了8场全系列数据化管理的培训，受众包括店长、区域主管、区域经理、品牌经理、经销商老板等；

n 华润深圳万象城：作为全国销量第三的单体购物中心，为他们提供了零售中的数据化管理培训；

n BP石油：培训全国经销商如何提高团队的数据化管理意识，让员工养成用数据说话的习惯；

n 招商银行信用卡总部：培训了会员用户数据分析，基本的数据分析方法，数据的可视化等内容；

n 协信地产：为协信星光时代购物中心提供咨询服务，设计数据化管理的相关管理模板；

n 万达百货：提供购物中心客流分析、会员顾客分析、促销分析的培训；

n 歌力思服饰：提供企业数据化管理的咨询加培训服务是《客户世界》《中国服饰》《超市周刊》《天下网商》等的专栏作家