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封宇

封宇 


l 优蓝咨询 特聘资深讲师

l “营销实战落地”训练专家

l 曾任美的健康电器国内营销公司总经理

l 经销商管理、团队管理认证权威专家



工作经历
时间
就职公司
从事工作&主要成就
2012~2014
武汉良辰有限公司(美的湖北最大经销商)
总经理              
2012
美的健康电器国内营销公司总经理
兼管西部区域
2010~2011
美的精品电器中南区域总监
东部区域总监
2009
美的精品电器湖北分公司
经理(业绩第二,全国终端大比武第一)    
2006~2008
美的生活电器云南分公司
首席经理(全国第一位高级经理)
2003-2006
美的饮水设备沈阳分公司
连续三年全国业绩第一,获总经理特别成就奖
2002
美的饮水设备沈阳分公司
美的最年轻的分公司经理


三大主讲系列
管经营能力提升
《如何做好一个优秀的分公司经理》《如何做好大区总监》
《如何做年度全面预算团队管理》《经销商经营管理之道》
决胜终端
《终端七要素解析》《终端与采购谈判秘籍》《决胜终端六部曲》
渠道为王
《如何开展区域客户的户外促销活动并予以复制》
《如何开发空白区域市场》《如何有效激励渠道客户》


培训风格

n 实战、实用、立竿见影

n 拒绝花拳绣腿,如未落地,当场辅导见效

n 发现问题真实;直截了当,直奔主题

n 洞察人性,实用实际,简单明了

n 反复辅导,结果跟进


近期服务的客户/品牌(部分)

n 美的、九阳、欧莱雅、金红叶、飞歌、维达、中粮、伊利、可乐、宾之郎、海信、统一、恒安


成功案例分享
案例:2014年11月联想,《终端生意提升策略》
逻辑框架

培训现场照片
E:\L 联想\2014.10 - 联想 - 终端店面生意提升策略与方法\联想培训现场照片\22985_1148260.jpg
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