美的家用研发 | 研发领导力提升训练营第一期结课！

行业快速发展，优秀人才流失，人才培养来不及......在VUCA时代，企业人才管理工作面临巨大挑战，在当今激烈的市场竞争中，人才已成为企业制胜的重要因素，如何做好人才管理，是企业发展建设的重中之重。

2021年9月22日，为提升美的家用研发团队领导力，美的家用研发事业部联合优蓝咨询公司开展《研发领导力提升训练营》项目，第一期课程从管理者意识与心态、辅导与激励管理办法以及识别员工离职前心态和行为预警，三方面展开赋能提升。

首期课程《如何识别并有效留住人才》，邀请优蓝咨询人力资源管理实战专家-许延颖老师，帮助部门经理从如何招聘人到如何用人，从如何培育人到如何激励人，有效识别并管理人才。

在人员管理工作和人力资源部门如何分工等方面，帮助部门经理提高所领导团队的工作表现和生产力，培养卓越的职业经理人，并进而发挥公司整体人力资源价值和管理水平。

开场，课程以人才对企业的重要性作为切入点，帮助学员们理清管理者在人才管理中的问题以及定位，引导学员快速进入学习状态。

如何才能做好员工流失率管控？员工离职前的预警重要性不可忽视。许老师为学员们分析了员工离职前的情绪、心态以及行为的变化，来判断员工是否有离职意向，提前对有离职意向的员工进行安抚和稳定。

课程从人才招聘——职业发展——工作成就路径出发，展示了管理者该如何选人用人留人，做好人才的管理。对于人才管理，关键要做好员工职业规划、目标、激励三方面的工作，同时，在员工工作中遇到或者出现问题时，管理者需要及时做好辅导和引导。

课程探讨环节，学员们群策群力，探索员工离职原因，并提出自己的见解，以实际工作中遇到的困惑进行深入研讨，运用课程所学知识解决实际问题，在实操中加深所学知识的内化。

在市场竞争激烈的时代，唯有以人才制胜，谁掌握了更多的人才，谁就多了一份强大的竞争力，希望研发学员们将所学内容落地、学以致用，为美的家用研发体系提供更强大的人才动力！