优蓝咨询助力东鹏瓷砖：为集团组织架构调整与业务发展培养中流砥柱！

5月4日-5日，东鹏瓷砖联合优蓝咨询开展2022年磐石计划-营销区域负责人赋能项目。项目秉承公司组织架构调整与业务发展需要，对总经理需从业务高手转型为管理达人提出的更高要求，重点培养区域总经理的经营管理能力和团队管理能力，从而进一步提升区域业绩。

此次课程培训共有45名来自瓷砖事业部全国各营销区域学员（运营中心总经理、各渠道市场中心总经理等），采用线上线下结合培训学习，在当前疫情的压力下，依然不能阻挠学员们的学习热情！

开训前，培训负责人公布了第一期各学员的学习积分。第一期课程，学员们通过沙盘模拟一家公司的运营，再现五年内真实情境下管理决策的制定，真实演绎激烈的市场竞争；通过运用人员管理、财务管理、战略管理三大元素灵活调整沙盘流程，不断适应变化的商业环境，提高全面经营管理意识。

在第二期培训里，希望学员们能继续保持着积极热情的精神参与到学习当中！

经过前期多项调研与准备工作，优蓝咨询营销实战专家陈铁钧老师，带来此次定制课程《区域生意增长与一盘棋计划》。从地域、渠道、终端、产品策略等方面多维度展开培训赋能，通过定制化工具的应用引导，帮助学员以系统思维的方式，全盘理解区域生意增长的整体规划和生意提升实现路径。

陈铁钧老师重点讲解了精准提升策略的7C模型，以案例+理论结合，课程提供大量同行业与跨行业的实战案例，帮助大家深度理解方法论。

现场引入知识学习练习，加深场景的应用理解，学员们群策群力，根据内容展开热烈讨论，运用课程所学知识解决实际问题，在实操中加深所学知识的内化。

经过两天系统专业的赋能培训，学员们对于区域生意增长的认知有了更深层的理解，在生意上将会看到更广阔的机会！

学习不止于课堂，课程刚结束，东鹏瓷砖事业部学员们，将针对自己所管辖的区域，运用所学知识，输出自己的区域生意提升一盘棋计划。希望每一位学员，都能交出一份满意的答卷！