携手共赢 基业常青 | 优蓝咨询助力蒙牛：系统化培养“蒙二代”接班人，与蒙牛实现共生共赢！

2023年4月24日-26日，蒙牛常温事业部销管中心【蒙二代·常青计划】精英研修班在呼和浩特开营。集团提出“再创一个新蒙牛”战略，对于常温事业部未来高质量的发展提出新要求。常青计划通过系统培养蒙二代接班人，帮助学员建立快消行业认知，提升凝聚力、经营力、领导力，改善市场经营状况，提升生意发展信心，打造大区标杆市场，实现与蒙牛的共生共赢。

本次研修班小班授课，全国共有13个大区的29位伙伴加入，2023年共分三个阶段，通过创新学习形式，采用现代化工厂观摩，企业文化筑基，顶尖学府研学，标杆企业游学，标杆基地访学，赋能大使传学等多种模式，旨为在生意经营方面给到学员更直观的学习体验。

访乳都，筑匠心。观现代化企业生产管理，学产品生产工艺知识，听蒙牛企业发展历史，走优秀市场终端取经。蒙码系列经营课程学习，掌握科学市场管理工具。

开训前，班主任-周鑫老师为各位精英们明确本次常青计划开展的意义、学习模式、班级公约及奖励机制，表达了对学员的殷切期待。

蒙牛常温销管中心运营管理部销售能力提升总监宋大鹏先生受邀出席本次开训并发表致辞，他强调蒙牛重视每位客户伙伴，按照当年牛总所提出的百年客户百年蒙牛的战略目标排序，先有百年客户，才会有百年蒙牛。而百年客户要想逐步实现，‍‍我们单靠一代人，是不足以把生意高质量的延续下去，‍‍所以才有今天这样的【蒙二代·常青计划】研修班。

通过本次不同的学习模式，向优秀终端市场、内外部老师、顶尖学府、企业去学习先进的管理经验，希望能拓宽大家的视野。鼓励大家将好创意、好想法彼此共享，达成共识，回到各个市场去干，蒙牛生意一定未来可期。

来自华中大区衡阳市场优秀学员代表李振中表示，自己非常珍惜这次的学习机会，时代在更新迭代，需要个人不断地保持学习力，对蒙牛常温事业部销管中心组织的训练营活动，表示感谢。并呼吁所有伙伴抓住机会，认真学习，定会学有所获！

蒙牛乳业标杆工厂参访，为学员呈现数字化、智能化的蒙牛乳业标杆工厂，观现代化企业生产管理，学产品生产工艺知识，听蒙牛企业发展历史，加深学员对蒙牛发展历程的认知。

呼市走访，向优秀市场终端取经，利于了解优秀市场的发展状况与经营模式，让学员有针对性的制定市场营销策略与企业经营发展策略。

走访分享会，本次邀请了呼市子公司传统通路部长王晓宇，现代通路部长范美芳。他们分享了呼市大本营这么多年，面对强劲竞争对手，如何用最小成本及资源投入博取最大化量利双收，如何通过促销活动置换免费资源，如何以人为本，暖心服务终端，用服务增客情；用客情换信任；用专业变销量；20年来，不论老人新人，都凭借着蒙牛人的要强基因，整合各种资源，赢得消费者对于蒙牛品牌的信任。各组学员代表也纷纷上台分享白天的所见所感、所思所行。

陈铁钧老师为学员带来《转型升级-新形势下经销商基业再造之路》，从四个方面出发，探讨未来经销商的发展模式。

转 - 转变认知，洞察机遇迎接挑战。型 - 重构生意，深析商业底层逻辑。升 - 提升管理，优化渠道终端建设。级 - 级别提高，厂商合力壮大基因。

罗宗仁老师为学员带来《ROI - 盈利提升基本原理》课程，让学员掌握“赚更多 - 拓地提产强经营、花更好 - 降费提效重管理、投更准 - 出货进钱流转快”的方法策略。

李恩普老师为学员带来《经销商经营 - 区域爆破》课程，让学员学会分析消费者行为习惯、剖析品类份额的马太效应、通过PRC、CBG分析找到目标市场。

王友生老师为大家带来《业务员管理 - 从目标到结果》课程，让学员学会分析业务痛点识别关键症状、通过增量模型帮助业务达成目标、掌握业务三管模式与绩效模型。

三天学习，寓教于乐，学习过程中充满欢声笑语，优秀小组有排名，积极参与争第一，人人为组做贡献。

洒热血，梦想掷地有声；扛大任，未来闪闪发光；蒙二代精英们「筑梦·正青春」，下一站，武汉，让我们乘风破浪，再启征帆！