战必赢 销必冠 | 优蓝咨询助力万和集团成功开展「赢销」菁英集训营！

为全面提升营销系统战略执行、零售动销、渠道管理及大客户销售能力，打造一支高绩效、勇突破、敢担责的营销精锐部队，集团于7月4日至7月8日在佛山组织了为期5天的“2023年「赢销」菁英集训营”。

本次集训营共有来自全国各地的100余名区域经理、营销管理层参加。他们通过多种形式的学习和交流，深入掌握市场趋势分析、零售动销策略、渠道管理技巧等方面的知识。

国内营销总经理段晋星先生出席开营仪式并为学员们分享了“变化、竞争、认知”3大关键词，激励学员：面对大周期的变局，要保持终生学习的习惯。只有不断地学习，才能更好地洞察变化，稳中求进，升级认知。同时，呼吁大家都要满怀事业心和使命感，真正自驱地让企业和自己变得更好。

培训主管林依静女士为学员们讲解本次集训的概况和公约，期待大家能全情投入、积极参与。学员主要围绕营销战略、零售动销、渠道管理及大客户销售四大维度展开课程学习。

7月4日-5日，《Market 2 Win-赢在市场》沙盘模拟，沙盘主要围绕“战略意识、全局规划、战略规划、战略执行、战略博弈”五大维度展开分享。通过五轮商战对抗模拟、经营复盘总结等环节，快速提升学员行业洞察、经营决策、精准执行、团队领导能力。

7月6日，《新零售终端门店业绩倍增》，课程从门店运营管理赋能、线上运营逻辑和营销思维创新等方面展开分享，全面系统地论述数字化时代零售门店运营管理的思路与方法，从而提升销售管理者零售能力。

7月7日，《渠道开发与管理》，课程从渠道规划、政策制定和客户管理等角度出发，提供详实的市场开发与管理的思路、方法，快速提升学员市场运作能力。

7月8日，《TOB大客户销售与管理》，课程从销售拜访准备、开场、获取承诺、客情关系维护等模块展开分享，深度分析大客户销售和管理的策略和技巧。

经过5天充实的学习和交流，本次集训圆满结束！结营仪式上，总裁赖育文先生针对下半年经营管理重点工作做出指示，并对公司未来3~5年发展提出期待。赖总表示公司目前正处于转型阵痛期，我们急需一批肩负万和未来发展使命的菁英来影响、落实、推动变革。

战必赢，销必冠，万和「赢销」菁英集训营圆满结束！希望各位肩负万和未来发展使命的营销菁英，时刻保持着强烈的学习驱动力，一往无前，永无止境。