区域生意提升策略与一盘棋计划

课程背景

随着世界经济下滑，经营管理成本上升，中国经济面临巨大困境。“过冬”成为了国内外企业在未来较长的时间内都需要面临的严峻挑战。面对愈来愈大的销量压力和竞争压力，营销管理者应该如何让区域的每一分投入都有最大化的产出？当区域市场发展过程中遇到以下四类典型难题时，如何去挖掘一点一滴的生意机会，制定生意增长计划，提高销售额？在工作中，您是否常遇到以下问题：

• 我们的产品在XX市场的销售一直不佳，投入大，但产出很低，新的一年有何妙计解决？

• 我们的产品在区域经营了多年，渠道成熟，但最近增长缓慢，有何方法来挖掘渠道机会点？

• 我们的产品始终在中下游徘徊，还有出路吗？怎么样能利用合理的投入，有进一步的增长？

课程内容

《区域生意增长与一盘棋计划》是优蓝咨询营销五星上将训练营的核心品牌课程。课程方法论 RAOGSOPBM是优蓝咨询的一套决策的系统思维方法，是本次生意增长策略和一盘棋计划培训的总体思路。整体分成“做正确的事”和“正确地做事”两个大的模块。整个课程紧密围绕增长点来展开。从寻找增长点开始，包括发现生意增长点，排序生意增长，抉择生意增长点以及制定战略策略来实现增长，最后的人力资源，时间资源，财务资源和检核机制都是确保增长点落地的重要条件，帮助学员完成区域生意增长的一盘棋计划。

课程时间

2.0-2.5天

培训对象

中大企业（>5亿/年）：大区总监、分公司经理、大区/省区经理、重点城市经理

中小企业（1亿～5亿）：营销副总、营销总监、重点大区经理

参训企业

客户化定制

该课程是标准化版本，研发顾问老师会提前30天与客户沟通调整，进行客户化定制开发

课程逻辑