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区域生意提升策略与一盘棋计划 课程背景 随着世界经济下滑,经营管理成本上升,中国经济面临巨大困境。“过冬”成为了国内外企业在未来较长的时间内都需要面临的严峻挑战。面对愈来愈大的销量压力和竞争压力,营销管理者应该如何让区域的每一分投入都有最大化的产出?当区域市场发展过程中遇到以下四类典型难题时,如何去挖掘一点一滴的生意机会,制定生意增长计划,提高销售额?在工作中,您是否常遇到以下问题:
课程内容 《区域生意增长与一盘棋计划》是优蓝咨询营销五星上将训练营的核心品牌课程。课程方法论 RAOGSOPBM是优蓝咨询的一套决策的系统思维方法,是本次生意增长策略和一盘棋计划培训的总体思路。整体分成“做正确的事”和“正确地做事”两个大的模块。整个课程紧密围绕增长点来展开。从寻找增长点开始,包括发现生意增长点,排序生意增长,抉择生意增长点以及制定战略策略来实现增长,最后的人力资源,时间资源,财务资源和检核机制都是确保增长点落地的重要条件,帮助学员完成区域生意增长的一盘棋计划。 课程时间 2.0-2.5天 培训对象 中大企业(>5亿/年):大区总监、分公司经理、大区/省区经理、重点城市经理 中小企业(1亿~5亿):营销副总、营销总监、重点大区经理 参训企业 客户化定制 该课程是标准化版本,研发顾问老师会提前30天与客户沟通调整,进行客户化定制开发 课程逻辑 |