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谭子耀

谭子耀 Tony


l 优蓝咨询 合伙人|研发总监

l 专注营销方法论和案例研发

l 11年沉浸实战营销咨询和培训

l [营销人才培养] [人才供应链]领域专家







个人简介

n 10年以上营销实战经验,专注于销售课程体系的研发和实施。擅长结合有效的引导技术、团队文化建设、沟通技巧、拓展训练,保证销售团队训练的实施效果

n 在专注于营销管理咨询与培训业务期间,先后为伊利、中粮、美的、维达、三星、恒安、澳优、立白、百事等客户提供咨询和培训服务,获得客户高层的一致好评。


专业经历


  • 时间
  • 就职公司
  • 职务
  • 取得成就
  • 2016~至今
  • 优蓝咨询公司
  • 研发总监
  • 咨询顾问
  • 主导并参与美的、恒安、英联、美纳多等多个培训项目课程研发工作
  • 2013~2015
  • 优识营销学院
  • 项目经理
  • 咨询顾问
  • 担任项目经理和咨询顾问期间,先后为中粮、伊利、美的、维达、百事、立白等12个客户提供20个咨询和培训服务
  • 2004~2012
  • 教育机构
  • 课程顾问
  • 培训主管
  • 总裁助理
  • 历任天教育训练机构课程顾问、培训主管、总裁助理,先后为中铝、中储粮、中国移动、兴业银行、海富通基金、小松等客户提供培训服务,获得客户高层的一致好评。


近期实施的培训项目(部分)

n 恒安:《母婴渠道开发与管理实战攻略》

n 美的:《产品卖点精准挖掘与实战运用》

n 伊利:《深度分销覆盖策略》

n 美的:《新产品上市计划》

n 多美滋:《销售谈判》培训+TTT

n 百事可乐:《打造有专业战斗力的团队》

n 中粮:《品牌战略与品牌策略》

n 伊利:《区域生意提升策略》

近期实施的咨询项目(部分)

n 20153~10月,参与伊利酸奶事业部《区域生意提升策略》咨询项目,

通过对山东、浙江两个区域市场的调研和销售行家访谈,获取一线关键数据、信息和情报,为该企业如何在特定区域开展跨品类经营提供专业、权威的调研分析报告,并协助开展区域样板市场打造。

n 20153~8月,参与日上免税店《终端店面运营标准》咨询项目,

通过对日上门店终端走访、各类一线人员作业流程梳理,为该企业量身制作符合企业发展需要及门店销售实战场景要求的店面运营标准规范,涵盖岗位职责、工作流程、工作标准、实战工具。

n 20145~12月,参与伊利集团《销售人才供应链》咨询项目,

通过对四大事业部营销序列各营销岗位人才的调研访谈、研讨共识,定义符合行业发展趋势、集团及事业部生意发展需要的营销人才的岗位职责,并通过调研分析,找出营销专业能力培养方向,规划专项能力培养提升计划,落地为可操作实施的培训课程体系。