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  优蓝咨询事业部,专攻营销及管理领域的八大核心难题,只为打造中国营销管理界的精品案例而存在!下设两大核心服务内容:样板市场打造、业务体系优化。



生意增长
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中国企业面临6大困境:低迷的经济、全球的市场、加速的变化、激烈的竞争、刁钻的客户、高企的成本。

企业赚钱太艰辛,尤其消费品行业,从食品到饮料,从奶粉到液奶,从电器到手机,从日化到医药,行业竞争日趋惨烈,企业进入1低2高(即低增长、高成本、高竞争)的迟滞发展阶段。

而且还面临四大困境:


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中国企业面临6大困境:低迷的经济、全球的市场、加速的变化、激烈的竞争、刁钻的客户、高企的成本。

企业赚钱太艰辛,尤其消费品行业,从食品到饮料,从奶粉到液奶,从电器到手机,从日化到医药,行业竞争日趋惨烈,企业进入1低2高(即低增长、高成本、高竞争)的迟滞发展阶段。

而且还面临四大困境:


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1. 企业<1369>全局精准营销决策方法论

企业13310精准破冰营销思维,是以企业ROI为核心思想,以消费者和购物者为核心对象的营销战略组合思维。


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3. RPSD+PDCA:New Product Launch Management Model,精准营销新品上市方法论