优蓝咨询事业部，专攻营销及管理领域的八大核心难题，只为打造中国营销管理界的精品案例而存在！下设两大核心服务内容：样板市场打造、业务体系优化。

中国企业面临6大困境：低迷的经济、全球的市场、加速的变化、激烈的竞争、刁钻的客户、高企的成本。

企业赚钱太艰辛，尤其消费品行业，从食品到饮料，从奶粉到液奶，从电器到手机，从日化到医药，行业竞争日趋惨烈，企业进入1低2高（即低增长、高成本、高竞争）的迟滞发展阶段。

而且还面临四大困境：

中国企业面临6大困境：低迷的经济、全球的市场、加速的变化、激烈的竞争、刁钻的客户、高企的成本。

企业赚钱太艰辛，尤其消费品行业，从食品到饮料，从奶粉到液奶，从电器到手机，从日化到医药，行业竞争日趋惨烈，企业进入1低2高（即低增长、高成本、高竞争）的迟滞发展阶段。

而且还面临四大困境：

1. 企业<1369>全局精准营销决策方法论

企业13310精准破冰营销思维，是以企业ROI为核心思想，以消费者和购物者为核心对象的营销战略组合思维。

2. RAOGSOPBM精准营销策略制定方法论

3. RPSD+PDCA：New Product Launch Management Model，精准营销新品上市方法论